負責人:張先生
廣州天河區柯木塱南路18號
提到彈幕溝通的熱門(mén)玩法,除了2023年年初最先出圈的對抗類(lèi)塔防產(chǎn)品外,第三季度發(fā)現的對抗類(lèi)拔河產(chǎn)品、運動(dòng)競技產(chǎn)品,以及彈珠產(chǎn)品,都有不錯的顯示。
其中,對抗類(lèi)彈珠產(chǎn)品是2023年的“黑馬”,其將直播間的兩方對抗注入到四方對抗,增強了直播間的交流氛圍。
由東恬文化出品,當今只在快手運營(yíng)的《領(lǐng)土爭霸》,就是一款對抗類(lèi)彈幕產(chǎn)品。其從最初上線(xiàn)時(shí)兩個(gè)月流水累計不到5萬(wàn)元,到月流水突破1000萬(wàn)元、在播主播數突破千人,只花了5個(gè)月時(shí)間。
據悉,東恬文化是一個(gè)2023年3月才創(chuàng )辦的團隊,沒(méi)有深厚的產(chǎn)品改進(jìn)背景,也沒(méi)有資深的直播運營(yíng)經(jīng)驗,但卻在彈幕溝通賽道中做出了一個(gè)成功的研發(fā)產(chǎn)品。
這背后有什么秘籍?圍繞產(chǎn)品的翻新有什么值得學(xué)習的思路?針對彈幕交流運營(yíng)又有哪些研發(fā)想法?帶著(zhù)這些問(wèn)題,新播場(chǎng)互動(dòng)了東恬文化創(chuàng )始人老丁。
更始彈幕對抗玩法
2023年3月,彈幕交流玩法爆發(fā),成為備受關(guān)注的熱門(mén)賽道。彼時(shí),資深互聯(lián)網(wǎng)運營(yíng)老丁在直播間看到這一玩法往后,就認定這一玩法會(huì )給直播場(chǎng)景帶來(lái)新的突破。以后,在斟酌彈幕溝通玩法的過(guò)程中,老丁也看到了國外的成功案例,更加篤信這個(gè)賽道一定會(huì )火。
“我當時(shí)覺(jué)得彈幕交流肯定能火,可是身邊大部分朋友反對我的看法,我就說(shuō)那我聲明給你們看?!?/p>
之后,老丁邀請了自身的互聯(lián)網(wǎng)好友,一起創(chuàng )立了東恬文化。團隊成員中不乏來(lái)自YY、歡聚時(shí)代、酷狗等平臺的資深互聯(lián)網(wǎng)人,也有來(lái)自網(wǎng)易的游戲從業(yè)者在首款產(chǎn)品的創(chuàng )想上,東恬文化首先選中了當時(shí)熱門(mén)的對抗類(lèi)賽道,推出了首款產(chǎn)品《領(lǐng)土爭霸》。
不過(guò),不同于熱門(mén)的塔防類(lèi)玩法,他們團隊將產(chǎn)品立意點(diǎn)定為“彈珠”,將出兵對抗、塔防對抗做成了彈珠對抗;對抗陣營(yíng)也從兩個(gè)增補到了四個(gè)。
具體玩法上,是不同顏色的彈珠(官方稱(chēng)為“顏料球”)進(jìn)行碰撞、搶占對方的領(lǐng)地,最終將其他領(lǐng)地全部占領(lǐng)的一方獲勝。
“我們是4月拿到了軟著(zhù)(即軟件著(zhù)作權),5月在平臺內測?!?strong>老丁表態(tài),《領(lǐng)土爭霸》的玩法在整個(gè)彈幕溝通玩法賽道是具有翻新性的,當時(shí)幾乎沒(méi)有跟他們類(lèi)似的。
直到2023年9月,這類(lèi)四方陣容、搶占領(lǐng)地的玩法才開(kāi)始爆發(fā),顯出了不少以“顏色”、“顏料”命名的熱門(mén)產(chǎn)品。
然而,雖然具有新意玩法,而且團隊也具有互聯(lián)網(wǎng)和游戲相關(guān)的經(jīng)驗,但《領(lǐng)土爭霸》上線(xiàn)以后的運營(yíng)顯出其實(shí)并不是很順利,6月和7月兩個(gè)月累計流水都不到5萬(wàn)。
問(wèn)題出在了哪里?
老丁和團隊復盤(pán)后閃現,重大存在兩個(gè)問(wèn)題:1、禮物門(mén)檻造型不合理;2、缺乏成功的、有吸引力的主播案例。
彈幕互動(dòng)產(chǎn)品的核心使用人群照舊那些直播間人氣低或然流量不佳的中小主播,他們直播間用戶(hù)的消費能力并不高。但《領(lǐng)土爭霸》第一個(gè)版本的付費玩法門(mén)檻比較高,這就導致了產(chǎn)品或許能協(xié)助主播提升人氣,卻無(wú)從幫主播提升流水。
所以,相較于那些既能抬高人氣又能拉高流水的熱門(mén)產(chǎn)品而言,《領(lǐng)土爭霸》即便更好玩,但競爭力不足,也就得不到中小主播的酷愛(ài)。
“所以說(shuō)彈幕溝通為什么大多數大玩家進(jìn)來(lái)往后卻做不好?第一是他們對于直播這個(gè)事情的理解沒(méi)有足夠深的認識,第二就是對于中小主播運營(yíng)缺乏對策論?!?/strong>回憶產(chǎn)品的挫折經(jīng)歷后,老丁假若說(shuō)。
立足產(chǎn)品,朝運營(yíng)發(fā)力
在找到原因往后,東恬文化很快進(jìn)行了調整。
2023年8月,東恬文化首先對產(chǎn)品進(jìn)行了一序列升級,包羅下調用戶(hù)付費門(mén)檻,新增當時(shí)流行的PK功能,優(yōu)化產(chǎn)品視覺(jué)。
在主播案例上,東恬文化選擇了做公會(huì ),經(jīng)過(guò)公會(huì )運營(yíng)這種方式,去尋找優(yōu)質(zhì)主播互助,并圍繞自身的產(chǎn)品培養和打造案例。
“只要維護出一些新的主播,讓他們大概借助產(chǎn)品得到成長(cháng),他們的圈子里自然就會(huì )知道這件事情,那么就會(huì )形成一種病毒式的裂變和營(yíng)銷(xiāo)?!?/strong>老丁表示,《領(lǐng)土爭霸》除了有產(chǎn)品問(wèn)題導致主播案例不足外,團隊在前期的發(fā)行上也沒(méi)有做好,以為產(chǎn)品上線(xiàn)了就會(huì )有流量。
所以,經(jīng)歷過(guò)產(chǎn)品和發(fā)行的調整后,《領(lǐng)土爭霸》很快迎來(lái)了爆發(fā)——
“9月的時(shí)候流水有800萬(wàn)元,10月如何是做到了1500萬(wàn)元。能做到1000萬(wàn)以上的流水,我們認為這是有里程碑意義的?!?/strong>
不僅如此,《領(lǐng)土爭霸》在播的、有流水的主播數而今也突破了1000人。產(chǎn)品的熱度也一度排進(jìn)了快手站內前十——有差不多一個(gè)月時(shí)間里,彈幕互動(dòng)賽道排名前100的主播中有30%是在玩《領(lǐng)土爭霸》。
除了產(chǎn)品側和發(fā)行側的助力外,如今只做快手的《領(lǐng)土爭霸》,其成功也離不開(kāi)快手的效力。
老丁表態(tài),不論是發(fā)展環(huán)境依舊平臺生態(tài),他們都能感受到快手的友好。
在入局彈幕溝通賽道時(shí),老丁團隊就看中快手直播當時(shí)的競爭相對不那么激烈。在入局后,在產(chǎn)品革新層面,他們就浮現,平臺針對彈幕交流產(chǎn)品,在系統上做了許多優(yōu)化,讓產(chǎn)品的新意、適配更順暢;在創(chuàng )想思路上,快手也是鼓勵廠(chǎng)商們多去開(kāi)拓不同類(lèi)如今的新玩法,去做更多細分產(chǎn)品、創(chuàng )意產(chǎn)品。
“快手更注重玩法自己和選題方面能有更好的立意?!崩隙”響B(tài),快手雖說(shuō)是彈幕互動(dòng)賽道里的后來(lái)者,但整體生態(tài)讓開(kāi)發(fā)者有著(zhù)十分高的舒適度。所以,這樣引起廠(chǎng)商的創(chuàng )造力,給平臺上帶來(lái)了很多頁(yè)游的玩法和一些新意性的產(chǎn)品。
此外,在政策、服務(wù)及運營(yíng)上,快手也給廠(chǎng)商提供了眾多扶持。
老丁表示,快手直播在政策上也是領(lǐng)先于行業(yè)。其次,還有人性化的服務(wù),頻繁對接廠(chǎng)商的同時(shí),引導廠(chǎng)商將產(chǎn)品的指引文檔盡可能地寫(xiě)得詳細、覆蓋面廣,好讓主播能夠快速上手,恐怕把產(chǎn)品的效果做出來(lái)。最后,在運營(yíng)上對廠(chǎng)商也異常友好,比如會(huì )在夏季盛典、年度盛典這些大型的活動(dòng)中去引入彈幕溝通玩法,帶給廠(chǎng)商們增長(cháng)的機會(huì )。
“快手直播在彈幕交流上其實(shí)研究得異常深入?!崩隙〖僭O說(shuō)。
發(fā)行或然成為競爭重點(diǎn)
此刻,東恬文化眼前對《領(lǐng)土爭霸》做新的調整優(yōu)化。
一方面,老丁認為彈幕對話(huà)產(chǎn)品的生命周期只有1-6個(gè)月左右,超過(guò)6個(gè)月就算是比較長(cháng)的了。而《領(lǐng)土爭霸》上線(xiàn)至今早已快10個(gè)月了,后續也許還會(huì )在春節檔迎來(lái)短暫爆發(fā),所以需要去準備新的玩法和節日場(chǎng)景等內容。
另一方面,《領(lǐng)土爭霸》這款產(chǎn)品的受眾用戶(hù)相對低齡化。
“娛樂(lè )直播的主力消費人群是35歲以上的,我們的畫(huà)面和玩法是不太吸引到這群人的,所以我們后面的重點(diǎn)是去挖掘這群主力消費人群?!?/p>
老丁表示,彈幕對話(huà)廠(chǎng)商其實(shí)更像是直播生態(tài)的共建者,不是單單去關(guān)注自身產(chǎn)品的營(yíng)收情況,也要從主播、從公會(huì )、從直播平臺的角度去思考未來(lái)的發(fā)展。
當被問(wèn)及到新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)時(shí),老丁表示,一方面會(huì )從《領(lǐng)土爭霸》這樣的對抗類(lèi)彈珠玩法上找尋新的突破口,另一方面也會(huì )在賽道中找尋一些姑且還沒(méi)有展現、別人還沒(méi)有嘗試過(guò)的新類(lèi)型,沒(méi)準是抄襲國外的一些成功案例做拓展??傮w上保持仿照翻新,以相對慢的節奏,去做精品化產(chǎn)品。
在老丁看來(lái),不論彈幕交流賽道接下來(lái)是否會(huì )迎來(lái)監管,整個(gè)超市面臨的局面是:第一、產(chǎn)品同質(zhì)化首要;第二、主播對產(chǎn)品的判斷能力弱。
產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重很好理解,賽道爆發(fā)帶來(lái)的玩法趨同,以及“換皮式”開(kāi)發(fā)的不良競爭,在2023年曾經(jīng)有明顯體現。
而主播對產(chǎn)品的判定能力弱,是指主播首先不清楚自身適合什么產(chǎn)品,其次是主播對于產(chǎn)品是否能帶給自身賦能、能夠驅動(dòng)直播間增長(cháng)沒(méi)有任何斷定力。
“產(chǎn)品同質(zhì)化問(wèn)題其實(shí)對于主播和公會(huì )不是問(wèn)題,他們選擇有好的增長(cháng)能力的產(chǎn)品就行。所以日前的局面已經(jīng)變成了誰(shuí)有能力推廣,誰(shuí)就有流量,廠(chǎng)商之間變成了在流量層面進(jìn)行赤身肉搏的一個(gè)狀態(tài)?!?/p>
老丁直言:“今兒?jiǎn)渭冎挥幸粋€(gè)開(kāi)發(fā)者的身份,是很難把一個(gè)玩法給做活的?!?/strong>
所以,在后續的發(fā)展中,他們也會(huì )在公會(huì )業(yè)務(wù)上為服務(wù)好本身的產(chǎn)品做更大的擴大,利用更細致的產(chǎn)品指引文檔和成功的主播案例,來(lái)援手產(chǎn)品從同質(zhì)化商場(chǎng)中走出來(lái),最終兌現增長(cháng)。