當成杭州前衛風(fēng)向標的我國服裝第一街，開(kāi)建于1989年，持有22家專(zhuān)注商場(chǎng)、1.4萬(wàn)個(gè)攤位，被譽(yù)為“地球服裝經(jīng)濟的晴雨表”。

雖說(shuō)身處直播電商之城，但我國服裝第一街的不少集市正站在直播熱潮的背面，堅守著(zhù)線(xiàn)下的實(shí)體檔口。

“‘618’反而是線(xiàn)下的淡季，目下我們在準備下半年的秋冬款?！弊鳛橐慌b商場(chǎng)，新意法女裝大廈的市場(chǎng)節奏相當提前，越來(lái)越多的檔口商戶(hù)測評經(jīng)過(guò)“變”與“不變”，開(kāi)拓自身的生存空間，完成線(xiàn)下實(shí)體店的“破圈”。

從營(yíng)業(yè)員到檔口老板

在我國服裝第一街，季節是提前到來(lái)的。

6月中旬，杭州正值酷夏，沈逸銓的檔口已開(kāi)啟了秋冬訂貨會(huì )，來(lái)自天下各地的批發(fā)商在選款、試品、訂貨，以便拿到第一批新款。

“夏裝曾經(jīng)清貨了，廠(chǎng)家曾經(jīng)開(kāi)始備秋冬裝的貨?！鄙蛞葶尩臋n口位于創(chuàng )新法女裝大廈的7樓，去年年底，他租下了這間50多平方米的檔口。

創(chuàng )意法女裝大廈檔口

在中國服裝第一街，有著(zhù)屬于本身獨特的產(chǎn)業(yè)鏈：從服裝基地、一批市場(chǎng)到二批超市、實(shí)體店，這條產(chǎn)業(yè)鏈看似傳統，其實(shí)是多數批發(fā)集市賴(lài)以生存的命脈。

一批超市的商戶(hù)大多有自主開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)能力，沒(méi)有中間商賺差價(jià)。所以，開(kāi)一家一批商場(chǎng)的檔口，成為不少服裝人的追求。

沈逸銓似乎是檔口里最“冒險”的一位：不到三年的時(shí)間，他兌現了從實(shí)體店到二批商場(chǎng)再到一批市場(chǎng)的“三連跳”。

“倘使同一件產(chǎn)品存在價(jià)格差，做實(shí)體很難堅持下去?！鄙蛞葶屪约号芄S(chǎng)和面料，積累了不少江浙服裝供應鏈的資源。他享福著(zhù)一批集市的紅利，“二批市場(chǎng)跟我們完全沒(méi)法比，我們一個(gè)月的銷(xiāo)售量或然是之前一年的量?！?br>
在翻新法女裝大廈，沈逸銓的經(jīng)歷并不是孤例。

2023年，王薇薇從四季青的檔口小妹開(kāi)始做起。從打工到單干，從檔口小妹到一批檔口老板，已往7年，她始終和服裝批發(fā)超市一脈相連。

“其實(shí)檔口的門(mén)檻不高，能給闖蕩的人機會(huì )?！蓖蹀鞭币渤姓J，但凡是堅持下來(lái)的商戶(hù)，一定獻出了頗多的心力。

批發(fā)檔口的堅守

對服裝人來(lái)說(shuō)，他們不敢延緩腳步。

“直播還沒(méi)興起時(shí)，你會(huì )有一種感覺(jué)，幾乎所有客戶(hù)都是我們的?！睓n口主理人小蝴蝶創(chuàng )業(yè)六年，在大陸服裝第一街開(kāi)了五家檔口。她覺(jué)得，在這里只要肯堅持、能吃苦，根本不愁沒(méi)有客戶(hù)。


小蝴蝶而今向批發(fā)商介紹貨品

小蝴蝶經(jīng)歷過(guò)服裝批發(fā)市場(chǎng)生意紅火的時(shí)代，“幾乎一年365天都要靠在店里，常日都有客戶(hù)來(lái)‘搶貨’?！鄙饷Φ臅r(shí)候，來(lái)店里拿貨的人站都站不下，她一人身兼數職：開(kāi)單、銷(xiāo)售、打包、發(fā)貨、售后等等。

因為客源穩定、銷(xiāo)售量大，她的訂單在服裝基地中頗受優(yōu)待，可隨著(zhù)電商和直播平臺的興起，超市情況也在發(fā)生改變。

“對服裝人來(lái)說(shuō)，從前幾年過(guò)得比較難處?！毙『毖?，一批市場(chǎng)對客戶(hù)拿貨有量的要求，拿貨數量單款5件或10件起，單次拿貨金額1萬(wàn)、5萬(wàn)或10萬(wàn)以上。

當直播帶貨像一股時(shí)尚席卷商場(chǎng)后，不少商戶(hù)轉型做起了直播帶貨，首當其中的就是銷(xiāo)量和庫存的壓力，“一批集市需要備貨，他們直播不靠走量的話(huà)，我們肯定會(huì )壓貨?！?br>
作為直播電商的上游，一批超市的商戶(hù)并不愿意隨波逐流，他們大多都堅守著(zhù)集市固有的批發(fā)模式，“不能忘本，這是我們起家的根基?！?br>
在沈逸銓看來(lái)，服裝集市的產(chǎn)業(yè)鏈是一個(gè)金字塔結構，直播帶貨引來(lái)流量的同時(shí)，也導致了產(chǎn)業(yè)鏈層級變得模糊。他堅持“不越界”，即不碰零售，也不碰直播。

“只有門(mén)檻高了，才能守住自己和客戶(hù)的利益?！痹谀撤N程度上，這種行為成為商戶(hù)的一種自我保護。

集市在復蘇

“貨品基本上不愁賣(mài)，我們上半年出貨的爆款早已接近10個(gè)了?！蓖蹀鞭碧寡?，商場(chǎng)好不好，數據會(huì )說(shuō)話(huà)。

在一批集市里，單件衣服的銷(xiāo)量達到1萬(wàn)件以上，就達到了爆款的標準。爆款數量越多，意味著(zhù)帶動(dòng)其他款式的流通。

在立異法女裝大廈的檔口，門(mén)口堆滿(mǎn)了帶有數量或編號的塑料包，等待發(fā)給天下各地的批發(fā)商，有些店員忙著(zhù)接單、配貨和發(fā)貨。

眼下，王薇薇有一個(gè)明顯的感受：原先的路“走得更通了”，收入給了他們最干脆的答案。雖然爆自產(chǎn)款的價(jià)格略低一點(diǎn)，但能做到以量取勝，一個(gè)月的銷(xiāo)量能達到十萬(wàn)件左右。


今年上半年，王薇薇的檔口出貨了近十個(gè)爆款

隨著(zhù)不少客戶(hù)的消費行為從線(xiàn)上轉到了線(xiàn)下，王薇薇的后備工廠(chǎng)也在鉚足了勁?！拔覀冇凶约旱墓S(chǎng)，加工速度跟得上，返單也很快?！敝灰蛻?hù)有需求，他們允許完成循環(huán)供貨、補貨。

“上半年我們的春裝夏裝幾乎都清了貨，客戶(hù)也在逐步地回流?！蓖蹀鞭鼻宄刂?，直播電商或許是今朝的流行趨勢，即使實(shí)體店的規?；蛉粫?huì )縮小，但實(shí)體服裝仍有著(zhù)無(wú)法取代的地位與優(yōu)勢，“商場(chǎng)也會(huì )倒逼著(zhù)我們去商酌，什么樣的實(shí)體才是社會(huì )所需要的?！?br>
隨著(zhù)市場(chǎng)節奏的回歸，商戶(hù)們開(kāi)始積蓄力量，儲備秋冬的款式?！跋掳肽晡覀儠?huì )做得更好，大概會(huì )有比較強勁的反彈?！?br>
變與不變

從前三十多年里，大陸服裝第一街推動(dòng)著(zhù)杭州的經(jīng)濟發(fā)展，也承載著(zhù)無(wú)數人的創(chuàng )業(yè)夢(mèng)和造富故事。

跌宕起伏并不罕見(jiàn)，但能在這里長(cháng)存下來(lái)的商戶(hù)，似乎都在秉承著(zhù)變與不變的準則。


在創(chuàng )意法服裝超市里，并不是完全沒(méi)有直播。每周二、周四，超市企劃部的員工會(huì )在集市里進(jìn)行一場(chǎng)走播。

不同于外來(lái)走播的是，直播間只是一個(gè)面向全國各地顯露貨品的窗口，直播不上貨品鏈接，也不會(huì )告知貨品價(jià)格，“只是讓大家了解我們這個(gè)批發(fā)集市，了解每個(gè)品牌店的姿勢和特色?！备倪M(jìn)法女裝大廈總經(jīng)理周麗敏說(shuō)，看成商場(chǎng)管理方，他們不會(huì )動(dòng)搖一批集市的定位，但會(huì )立異方式做好品牌宣傳，為所有的工廠(chǎng)和商戶(hù)引流。

周麗敏在商場(chǎng)摸爬滾打了幾十年，早已感受到超市風(fēng)向的變化?！澳肯碌呐l(fā)超市和往日不一樣了，必需不再是拿到什么貨就不愁賣(mài)了?！敝茺惷艋貞?，已往的批發(fā)市場(chǎng)是典型的賣(mài)方集市，商場(chǎng)出什么貨，批發(fā)商就拿相應的貨，貨品一進(jìn)一出不愁賣(mài)。

而今，批發(fā)集市除了傳統的供貨外，還需要商酌如何成為一個(gè)時(shí)尚時(shí)尚、品類(lèi)齊全又有差異化的貨源地，也有商戶(hù)試圖走出直播與批發(fā)市場(chǎng)共生的新路子。

小蝴蝶從去年開(kāi)始測評私域直播。為了能讓世界各地的批發(fā)商早就地看到貨品，她在視頻號里開(kāi)啟了私域直播，自身當穿版主播，“只要有時(shí)間就會(huì )播一會(huì )，帶大家看看貨，但我們不會(huì )線(xiàn)上銷(xiāo)售?！毙『麖娬{，自身的客戶(hù)仿照是批發(fā)商和實(shí)體店主。

“往時(shí)大家堅守于傳統的守店，當下商戶(hù)測試把公域流量變?yōu)樗接蛄髁?，我們保持很看好的?！敝茺惷粽f(shuō)，不論是批發(fā)集市，繼續電商，唯一不變的依然顯露和引導顧客需求。